Можно ли на одну должность служащего разработать две должностные инструкции?
Работник, занимающий должность механика цеха (руководитель службы механика), в своей же службе работает по внутреннему совместительству слесарем-ремонтником. В конце месяца механик на своих работников службы (получается, что и на себя самого) закрывает объемы выполненных работ, наряды для последующей оплаты, составляет графики работ и т.д.
Правильно ли это?
Будет ли допустимо, если такой совместитель будет подчинен механику цеха не непосредственно, а через мастера службы механика? То есть совместитель непосредственно подчиняется мастеру, а уже тот – самому механику цеха.
Каменщик 4-го разряда со сдельно-премиальной системой оплаты труда (оплата привязана к объемам выполненных работ), работой согласно графику работ и суммированным учетом рабочего времени с учетным периодом – квартал с целью сдачи строительного объекта в установленные сроки периодически задерживался на работе. В результате по итогам учетного периода определено 40 ч отработанного времени сверхурочно.
Как при суммированном учете рабочего времени по сдельно-премиальной системе оплатить сверхурочные?
Можно ли в табелях учета рабочего времени и в графиках сменности ставить факсимиле подписи?
Допустимо ли при заполнении контракта делать ссылку на Положение об оплате труда?
В контракте руководителя прописано: «Руководителю не начисляются и не выплачиваются все виды премий и вознаграждений при наличии просроченной задолженности предприятия за электрическую и тепловую энергию, газ и воду».
Является ли этот пункт обязательным для руководителя предприятия, которое арендует производственные площади и напрямую не рассчитывается по договорам с энергоснабжающими организациями (а рассчитывается при оплате за аренду арендодателю)?
Вновь созданная организация частной формы собственности столкнулась с проблемой установления показателей премирования для своего руководителя. Планируются использовать такие показатели:
1) рост валютных поступлений (поступление валютной выручки) нарастающим итогом к соответствующему периоду прошлого года;
2) рост выручки, полученной от реализации продукции, товаров (работ, услуг), нарастающим итогом с начала года к соответствующему периоду прошлого года;
3) снижение затрат на рубль товарной (реализованной) продукции нарастающим итогом с начала года к соответствующему периоду прошлого года и т.д.
Однако возникает проблема: за прошлый год показателей нет, а значит, нет базы для сравнения показателей.
Как в таком случае правильно установить в контракте руководителя организации показатели премирования по результатам финансово-хозяйственной деятельности?
В настоящее время в отделе кадров коммерческой организации согласно штатному расписанию присутствует начальник отдела, и у него в подчинении 3 специалиста.
Можно ли в штат дополнительно ввести должность главного специалиста, который будет в подчинении у начальника отдела?
Об изменении существенных условий труда работник должен быть предупрежден за месяц. Это требования законодательства.
Возникла следующая ситуация: наниматель пересмотрел нормы времени, и в результате снизились расценки на изготовление деталей. При этом нововведения вступили в силу с 1 ноября 2023 г., а документы подписаны и предупреждение выдано 2 октября 2023 г. То есть формально прошло меньше месяца, из-за того что 1 октября – воскресенье, нерабочий день.
Не будет ли в данном случае нарушения законодательства?
Сотрудник работает сторожем. С декабря организация планирует предложить работнику совмещать профессию дворника.
Можно ли устанавливать сторожу совмещение?
.jpg)
