Водителю автомобиля-самосвала грузоподъемностью 10 т. предлагают поработать какое-то время на автобусе МАЗ-104, габаритная длина которого 11,985 м, на городском маршруте. При этом кратная тарифная ставка водителя самосвала 2,48, а водителя автобуса – 2,96.
Как производить оплату в данном случае? Как оформлять: как временный перевод или как перемещение на другое место?
В подразделении сложилась конфликтная ситуация. У одного из рабочих произошла поломка станка, на котором он работает. Но это обнаружилось руководством только в конце смены, когда собирали информацию об изготовленной продукции, а у работника её не оказалось. Теперь он ещё требует, чтобы ему оплатили простои за целый рабочий день.
Когда и как работник должен сообщать руководителю о временной остановке работы?
Сторожа в организации работают в сменном режиме по 12 ч в смену.
Какой вид доплат лучше установить данным работникам: доплату за ночное время или доплату за сменный режим работы? Являются ли эти выплаты взаимозаменяемыми и повторяющими друг друга?
На предприятии часто бывают простои. Однако четкого порядка как их фиксировать на бумаге нет. Поэтому в каждом подразделении устанавливают свои «порядки»: кто-то фиксирует только в табеле, кто-то дополнительно оформляет листки учета простоев. А как это делать правильно?
Водителю автомобиля необходимо отремонтировать свой автомобиль. У водителя автомобиля 6-го разряд, а ремонтом автомобиля должен заниматься слесарь 3 разряда. Это предполагает разный уровень оплаты труда.
Как правильно поручить ему эту работу, как оплатить?
Работник принимается на работу совместителем на 0,75 ставки. Как указать это в приказе о приеме на работу и в его трудовом договоре? Можно ли использовать при этом термин «ставка»?
Начальнику отдела подчинены рабочие различных профессий, в т.ч. монтажники сантехнических систем и оборудования. Допустимо ли ему на неопределенный срок поручить совмещать свою работу с работой монтажника? Какие для этого нужны условия?
Руководством организации принято решение перейти с повременной системы оплаты труда на одну из гибких систем оплаты. Не все работники с этим согласны. Как поступить в сложившейся ситуации?
Планируем использовать в производстве (изготовление металлоконструкций) бригадную форму организации труда. Переговорили с коллективом, люди в принципе согласны. Только интересуются, как будут потом платить. До сих пор использовали сдельно-премиальную оплату труда. Какие варианты оплаты существуют при работе в бригадах?
В каких случаях уместно использовать бригадную форму организации и оплаты труда? Какие производственные условия должны этому предшествовать? Влияют ли на это, например, специфика обслуживаемого оборудования, виды выполняемых операций, другие характерные факторы?
.png)
