На предприятии часто бывают простои. Однако четкого порядка как их фиксировать на бумаге нет. Поэтому в каждом подразделении устанавливают свои «порядки»: кто-то фиксирует только в табеле, кто-то дополнительно оформляет листки учета простоев. А как это делать правильно?
Водителю автомобиля необходимо отремонтировать свой автомобиль. У водителя автомобиля 6-го разряд, а ремонтом автомобиля должен заниматься слесарь 3 разряда. Это предполагает разный уровень оплаты труда.
Как правильно поручить ему эту работу, как оплатить?
Работник принимается на работу совместителем на 0,75 ставки. Как указать это в приказе о приеме на работу и в его трудовом договоре? Можно ли использовать при этом термин «ставка»?
Начальнику отдела подчинены рабочие различных профессий, в т.ч. монтажники сантехнических систем и оборудования. Допустимо ли ему на неопределенный срок поручить совмещать свою работу с работой монтажника? Какие для этого нужны условия?
Руководством организации принято решение перейти с повременной системы оплаты труда на одну из гибких систем оплаты. Не все работники с этим согласны. Как поступить в сложившейся ситуации?
Планируем использовать в производстве (изготовление металлоконструкций) бригадную форму организации труда. Переговорили с коллективом, люди в принципе согласны. Только интересуются, как будут потом платить. До сих пор использовали сдельно-премиальную оплату труда. Какие варианты оплаты существуют при работе в бригадах?
В каких случаях уместно использовать бригадную форму организации и оплаты труда? Какие производственные условия должны этому предшествовать? Влияют ли на это, например, специфика обслуживаемого оборудования, виды выполняемых операций, другие характерные факторы?
Какие варианты установления доплаты за совмещение должностей могут рассматриваться? Является ли вариант, когда доплата «привязана» к окладу, установленному для должности, работу по которой выполняет работник, единственным?
