Предприятие консервной отрасли для сезонной работы приняло на работу 14 работников. По окончании сезона этим работникам предоставляют отпуска продолжительностью 5,5–6 месяцев без сохранения заработной платы.
Законом № 114-З внесены изменения в отдельные статьи ТК. Изменения вступают в силу с 30.06.2021.
Постоянная часть заработной платы - эта часть материальных выплат зачастую слабо связана с результатами труда сотрудника за конкретный период времени, т.е. она не зависит от объема работы и стабильна во времени. Это гарантированный доход, получаемый работником от организации.
В организации с работниками заключаются трудовые договоры и контракты.Установлено ли в законодательстве требование о том, что формы трудового договора и контракта должны соответствовать утвержденным примерным формам этих документов?
Организация труда в строительстве имеет свою специфику, поэтому в зависимости от условий выполнения производственного процесса на рабочем месте может быть выбрана индивидуальная либо коллективная форма организации труда.
В организацию принят на работу инвалид II группы. В заключении МРЭК указано, что он может работать на 0,5 ставки. Какую продолжительность рабочего времени следует установить работнику в неделю: 20 ч исходя из общей продолжительности рабочей недели или 17,5 ч исходя из нормы ст. 114 Трудового кодекса Республики Беларусь (не более 35 ч в неделю)?
Аккордная оплата труда является разновидностью сдельной формы, при которой расценки устанавливаются на весь объем работы (технологический комплекс), подлежащий выполнению с установлением срока ее выполнения.
Какой коэффициент соотношения средней заработной платы руководителя и средней заработной платы работников может быть установлен руководителю названной организации, как производится расчет коэффициента соотношения, какие выплаты не учитываются руководителю бюджетной организации при исчислении вышеназванного коэффициента соотношения?
Алгоритм действий по нормированию рабочего времени при вахтовом методе работы. График работы на вахте с учетным периодом квартал.
Когда затрагивается вопрос об определении трудозатрат или плановой численности ИТ-службы организации, реакция большинства айтишников резко негативная. При этом большая часть аргументов у противников таких расчетов, сводится к наличию в работе ИТ-специалистов значительного количества постоянно меняющихся творческих задач. Действительно, нельзя отрицать присутствия фактора неопределенности по некоторым направлениям деятельности ИТ-подразделений, но даже при этом, существуют возможности нормирования труда, занятых в них специалистов. Остановимся на данном вопросе подробнее.
