Доплаты и надбавки в структуре заработной платы должны играть одну из важнейших мотивирующих ролей. И если надбавки в наибольшей степени мотивируют работника к выполнению работы в будущем, то доплаты, кроме мотивирующей, играют также и компенсирующую роль. Рассмотрим подробно некоторые аспекты практического применения данных структурных элементов заработной платы в свете последних изменений законодательства.
Одной из форм государственной статистической отчетности по труду является форма 12-т «Отчет по труду». В материале рассмотрим порядок и сроки представления данной отчетности, используемые при подготовке документы, а также наиболее сложные моменты, возникающие при заполнении разделов отчета.
На предприятии назрела необходимость отмены надбавок и премий, сокращения ФЗП в целом. Какие документы следует оформить? Надо ли пересматривать положение об оплате труда и т.п.? Как сделать это безопасно?
На предприятии назрела необходимость реорганизации структуры управления (ликвидация уровней управления, перераспределение функций подразделений и т.д.), разработки новых положений о структурных подразделениях.
Данный вид доплат вводится с целью обеспечения достаточного мотивационного уровня у рабочих в организационно-технических условиях, требующих дополнительных затрат труда.
Выполнение отдельными руководителями и специалистами своих функций требует применения знаний иностранных языков. Для поощрения труда руководителей и специалистов, владеющих иностранными языками и применяющих их в практической работе, могут использоваться различные виды стимулирующих выплат.
Надбавки за продолжительность непрерывной работы (вознаграждение за выслугу лет, стаж работы) рабочим, руководителям, специалистам, служащим коммерческих организаций всех форм собственности выплачиваются на основании утвержденного в организации положения, являющегося составной частью коллективного договора.
Для определения численности работников общепита наниматель может использовать Рекомендуемые нормативы численности. Однако они предлагают достаточно укрупненные значения численности, не учитывающие всю специфику производства. Для получения жестких и точных нормативов численности конкретного предприятия наниматель должен разработать их самостоятельно.
Коммерческие организации практикуют выплату надбавок за профессиональные, творческие, производственные достижения в работе, за специфику работы, за сложность, напряженность труда, а также за выполнение особо важной (срочной) работы руководителям, специалистам и другим служащим. Размер надбавки определяется нанимателем на основании коллективного договора, соглашения, трудового договора.
Премирование – один из основных способов повышения заинтересованности и стимулирования добросовестного отношения к труду работников. Премия является одним из элементов заработной платы, материальным вознаграждением за труд и относится к стимулирующим выплатам.
