Рассмотрим подход к материальной мотивации работников, который направлен на поощрение личных достижений работников.
Рассмотрим подход к материальной мотивации работников, упор в котором делается на условия труда, в которых они работают.
В предыдущем материале мы познакомили вас с основными структурными компонентами бонусной системы премирования. Сейчас на практическом примере разберемся, как правильно рассчитать и начислить бонус за достижение целевых показателей начальнику цеха за II квартал 2020 г.
Формирование бонусной системы включает следующие структурные компоненты.
На основании приказа монтажник строительных конструкций временно переведен на должность временно отсутствующего начальника участка с оплатой по выполняемой работе согласно штатному расписанию.
Законодательством не установлен определенный порядок изменения существенных условий труда. В то же время на практике распространен следующий алгоритм их изменения.
Работник заболел и его необходимо заменить. Каким образом можно экстренно изменить график работ (сменности)?
Одним из основных методов изучения затрат рабочего времени является фотография рабочего времени – последовательное фиксирование времени, затрачиваемого работником в течение рабочего дня (смены) на выполнение определенных технологическим процессом операций и перерывы в работе.
При организации оплаты труда многие применяли тарифную систему на основе Единой тарифной сетки работников Республики Беларусь (далее – ЕТС) и тарифную ставку 1-го разряда. С 1 января 2020 г. ЕТС признана утратившей силу.
На многих предприятиях увеличение объема выпуска продукции достигается без роста численности ремонтно-вспомогательных рабочих.
