09 марта вышел 3-й номер журнала «Нормирование и тарификация труда».
ОПЛАТА ТРУДА
Вопросы поручения дополнительной работы актуальны независимо от сезона. Сегодня поговорим о возможности поручения дополнительной работы работнику с неполным рабочим временем и ее оплате.
Пример. Установление доплаты в размере 100 % от оклада по вакантной должности при расширении зоны обслуживания
ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА
Алгоритм изменения существенных условий труда
Принятое нанимателем решение об изменении существенных условий труда требует от специалистов определенной последовательности действий. В материале рассмотрим алгоритм изменения существенных условий труда.
Пример 1. Выписка из уведомления
Пример 2. Определение срока
Проведите внутренний аудит штатного расписания по основным требованиям к его оформлению и содержанию
Штатное расписание – обязательный документ нанимателя, отражающий структурную и штатную численность организации. Данный документ является, по своей сути, основой для издания иных локальных правовых актов (ЛПА) организации. Исходя из этого особое значение обретает его правильное оформление и соблюдение всех требований к его содержанию. В настоящем материале разберем основные требования к штатному расписанию.
Пример 1. Гриф утверждения непосредственно руководителем
Пример 2. Гриф утверждения на основании приказа
Допустима ли работа руководителем в нескольких организациях
В практической деятельности возникают ситуации с необходимостью оформления руководителем в разных организациях. В возможности и особенностях такой работы разберемся в настоящем материале.
ВОПРОС-ОТВЕТ
- Отражать ли сведения о практикантах в форме 12-т?
- Можно ли возложить идеологическую работу на заместителя директора по сбыту?
- Отмена Нормативов № 94: как не ошибиться с численностью специалистов по охране труда сейчас?
- Профстандарты в обособленном подразделении: нужно ли ждать указаний из головного предприятия?
- Может ли учетный период быть больше, чем срок срочного трудового договора, заключенного с работником?
РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ
Пять ошибок при изменении графика работ (сменности)
На практике довольно часто наниматели допускают ошибки при изменении графика работ (сменности). В настоящем материале разберем наиболее популярные из них.
В связи с расширением географии поставок многие наниматели сталкиваются с необходимостью увеличить продолжительность смен водителей. В статье разбираем, как законно установить максимальный рабочий день при разных режимах работы и какие ограничения при этом нельзя нарушать.
Участие работников в спортивно-массовых мероприятиях: табелирование, гарантии, формулировки приказов
Узнайте, чем отличаются официальные спортивные мероприятия от неофициальных и как правильно оплатить участие работников в каждом случае. В статье – готовые формулировки приказов и разъяснения, как табелировать время.
Работник-инвалид принес индивидуальную программу реабилитации, абилитации инвалида (далее – ИПРА), где указан особый режим работы. Как теперь считать его зарплату: пропорционально отработанному времени или сохранить полный оклад? Можно ли поручить ему совмещение и не превысит ли это допустимую нагрузку?
В статье вы найдете ответы на эти вопросы и, главное, готовые примеры расчета для всех ключевых ситуаций: от сокращенного рабочего времени до работы по совместительству.
Пример 1. Расчет зарплаты инвалида II группы и работника без инвалидности
Пример 2. Расчет зарплаты инвалида II группы с неполным рабочим временем по ИПРА
Пример 3. Расчет зарплаты инвалида III группы с неполным рабочим временем по ИПРА
Пример 4. Расчет зарплаты инвалида II группы, которому установлена доплата за совмещение профессии рабочего
Неполное рабочее время: как рассчитать норму часов и составить график без ошибок
Если в штате есть работники на 0,5 или 0,75 ставки, а также совместители, составление графика работ (сменности) превращается в задачку с неизвестными. Можно ли планировать им рабочее время больше занимаемой ставки? А меньше? Разбираем главные принципы планирования при неполном рабочем времени и приводим практические примеры.
НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА
Как рассчитать нормативную численность слесарей-ремонтников
Вопросы расчета численности персонала одни из самых сложных на предприятии. В материале рассмотрим порядок и пример расчета численности такой категории работников, как слесари-ремонтники.
Пример 1. Расчет продолжительности периода межремонтного цикла
Пример 2. Годовой график планово-предупредительного ремонта на 2026 г.
Пример 3. Расчет годовой нормы рабочего времени на одного работника
Пример 4. Расчет нормативной численности слесарей-ремонтников
Если рабочие выполняют нормы на 140–170 %, а зарплата растет быстрее производительности, значит, нормы пора пересматривать. Но как это сделать бесконфликтно? В статье – подборка экономических инструментов, которые позволят увязать интересы организации и работников при переходе на технически обоснованные нормы труда.
Пример 1. Исходная ситуация. На станкостроительном заводе выполнен статистический анализ данных выполнения норм выработки на сдельных работах в кузнечно-сварочном производстве и цехе механической обработки деталей станков (см. табл. 1).
Пример 2. Исходная ситуация. На производственном участке по сборке механизмов оплаченные работы нормируются как по технически обоснованным, так и по опытно-статистическим нормам времени. Удельный вес технически обоснованных норм времени в общем количестве норм по всему ассортименту составляет 55 %.
Пример 3. Исходная ситуация. Ранее по действующему положению о премировании рабочих-сдельщиков цеха по изготовлению обуви предусматривалась премия в размере 5 % за выполнение нормы выработки и 0,5 % за каждый процент перевыполнения нормы, но не более 40 %. При этом средний процент перевыполнения норм выработки составлял по швейному участку – 128 %, по участку сборки и отделки обуви – 141 %. В результате за работу по технически обоснованным нормам выработки рабочим-сдельщикам швейного участка начислялся меньший размер премии, чем рабочим-сдельщикам участка сборки и отделки обуви.
Пример 4. Исходная ситуация. Действующая норма времени на работы по монтажу изделия составляет 4,8 мин на единицу изделия (сменная норма выработки равна 100 шт.), часовая тарифная ставка – 10 руб., расценка за единицу изделия – 0,8 руб. (10 × 4,8 / 60). При фактической выработке за смену 120 шт. сдельный заработок за выполнение данной работы равен 96 руб. (0,8 × 120). При этом процент выполнения нормы времени составлял 120 % (120 / 100 × 100).
Приятного чтения!
