12 августа вышел 8-й номер журнала «Нормирование и тарификация труда».
ОПЛАТА ТРУДА
Премируем по KPI производственный персонал. Основные рабочие в производственных подразделениях
Современные системы премирования все чаще включают в свои алгоритмы ключевые показатели эффективности (англ. Key Performance Indicators; далее – KPI) для премирования не только руководителей и специалистов коммерческого направления, но и работников производственных подразделений организаций. В материале раскрываются принципы организации премирования, выбор компонентов, а также примеры расчета премии по KPI для основных и вспомогательных рабочих производственных подразделений.
Пример. Расчет премии по KPI слесаря механосборочных работ производственной бригады
Бестарифная система оплаты труда – механизм начисления заработной платы работника в виде доли в общем фонде оплаты труда в соответствии с уровнем его трудового участия и конечным результатом работы коммерческой организации. Общий фонд, который планируется тратить на зарплату, устанавливается в процентах от выручки, прибыли, постоянной фиксированной суммы и др. на весь трудовой коллектив. О сущности бестарифной системы оплаты, ее основных характеристиках, методике расчетов, а также преимуществах и недостатках читайте в нашем специальном материале.
Пример 1. Объем выручки от реализации изделий из гофрокартона ООО «Упаковка» (В24) составил в 2024 г. 6 800 тыс. руб. Сумма заработной платы согласно перечню выплат ΣЗПв, включенных в расчет для образования норматива фонда оплаты труда, подлежащего распределению среди работников, равна 748 тыс. руб.
Пример 2. Фактический фонд оплаты труда производственного участка (численность – 8 чел.) за месяц по нормативу от объема производства в расчетных ценах составил 20 200 руб. Согласно Положению об оплате начисление индивидуальной заработной платы работникам производственного участка производится по коэффициентам стоимости одного рабочего часа и отработанному времени в часах.
ВОПРОС-ОТВЕТ
- Какие выплаты молодому специалисту следует включить в состав ФЗП?
- Какие гарантии и компенсации положены молодому специалисту?
- Две единицы ведущего экономиста выведены из штатов отдела и подчинены напрямую директору. Возможна ли такая структура управления?
- Положена ли материальная помощь к отпуску продолжительностью 8 дней?
- Как оплатить работу в нерабочие и выходные дни для работника с неполной рабочей неделей?
- Нужно ли дополнительно переводить на иностранный язык трудовой договор с иммигрантом после вступления в силу Указа № 202?
ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА
Директор уходит в отпуск. Кого и как назначать исполняющим обязанности на время его отсутствия?
В представленном материале вы найдете ответы на вопросы:
– какие правовые формы оформления временного заместительства руководителя организации существуют?
– каковы особенности оформления и оплаты труда работника, замещающего временно отсутствующего руководителя организации?
– как правильно подписывать документы при исполнении обязанностей временно отсутствующего руководителя?
Какие нарушения находят у нанимателей при разработке должностных и рабочих инструкций
Должностные и рабочие инструкции – это основные документы, определяющие права и обязанности работников. В связи с этим правильная их разработка и полнота оформления имеют существенное значение. Рассмотрим отдельные ошибки, допускаемые нанимателями при разработке инструкций.
4 ошибки, допускаемые при возложении исполнения обязанностей временно отсутствующего работника
Лето – сезон отпусков, и в это время нанимателям приходится часто поручать дополнительную работу другим работникам. В материале рассмотрим несколько распространенных ошибок при поручении дополнительной работы.
РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ
Причины изменений графика сменности и порядок их оформления
Графики сменности надо доводить до сведения работников заранее. Но вот практика показывает, что достаточно часто возникают незапланированные ситуации, из-за которых приходится менять график. Разберем наиболее распространенные причины необходимости внесения таких изменений, а также рассмотрим порядок оформления изменений.
Пример. Необходимость изменения графика сменности
Переводим работника на суммированный учет рабочего времени на месяц
В производственной практике встречаются ситуации, когда работнику с обычным режимом работы необходимо временно ввести суммированный учет. Такие «маневры» вызывают у специалистов множество вопросов: от простого «можно ли так?» до «как установить расчетную норму и разработать график?». Попытаемся ответить на все возможные вопросы по рассматриваемой ситуации.
Пример. В августе 2025 г. при 5-дневной рабочей неделе с двумя выходными днями в субботу и воскресенье будет 21 рабочий день. В этом случае расчетная норма рабочего времени составит при 40-часовой рабочей неделе 168 ч (8 ч × 21 день).
НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА
Как с помощью ФРВ повысить эффективность труда?
С помощью наблюдения и фиксации всех действий работников в течение дня (фотография рабочего времени (ФРВ)) можно понять, сколько времени уходит на каждую задачу, выявить причины низкой эффективности и найти пути улучшения рабочих процессов. В статье рассматриваются ФРВ специалиста по закупкам и самофотография директора, а также возможные выводы по результатам оценки, приводится их анализ и даются соответствующие рекомендации.
Приятного чтения!
.jpg)
