В статье на примере машиностроительного предприятия рассмотрены основные положения по организации нормирования труда, а также приведены образцы документального оформления разработанных норм времени и расценок, необходимых в качестве основания для последующей оплаты труда.
В предыдушем материале мы рассмотрели как поручить выполнение дополнительной работы двум работникам. Сегодня рассмотрим как поручить работу двух и более работников одному работнику.
Ситуации, когда работникам поручается выполнять дополнительную работу, очень распространены. Такую работу сотрудники должны выполнять только наряду со своей основной работой, а не сверхурочно. В связи с загруженностью по основной работе не всегда возможно выполнять дополнительную работу качественно, в срок и в рабочее время. Нередко возникает необходимость разделить дополнительную работу по одной должности служащего (профессии рабочего) между несколькими сотрудниками. Можно ли поручить выполнять дополнительную работу двум или более работникам?
В данной статье предлагается рассмотреть способы определения расчетной нормы рабочего времени для суммированого учета исходя из конкретных режимов рабочего времени.
При формировании штатного расписания возникают вопросы, связанные с содержанием отдельных его элементов и внесением изменений и дополнений в него. Рассмотрим некоторые из наиболее часто встречающихся вопросов.
При расчете норм времени на технологические операции, выполняемые на оборудовании с числовым программным управлением (ЧПУ), нормировщику необходимо определить время цикла автоматической работы станка. Для этого нужно знать, что оно в себя включает. Предлагаем изучить вопрос, рассмотрев порядок установления штучно-калькуляционного времени на выполнение операций на станках с ЧПУ.
Коммерческой организации необходимо сделать расчет удельного веса работников аппарата управления в среднесписочной численности работников. Есть общий перечень должностей служащих, используемых согласно штатному расписанию. Рассмотрим на конкретном примере, какие должности не относятся к аппарату управления, а какие относятся.
Предлагаем ознакомиться с производственным календарём на 2023 год.
Привлечение к дисциплинарной ответственности – ситуация всегда стрессовая как для работника, так и для нанимателя. Зачастую работник не согласен с наложенным взысканием и отказывается от написания объяснительной записки и ознакомления с приказом о наказании. В данном материале постараемся разобраться, как поступать нанимателю в случаях, если работник отказался от ознакомления с приказом или не согласен с его содержанием, и разберемся, как снять досрочно дисциплинарное взыскание.
Организация является филиалом открытого акционерного общества. Коллективный договор организации распространяет свое действие на все филиалы. Имеет ли филиал право самостоятельно, без внесения дополнений в коллективный договор организации, руководствуясь только абз. 8 п. 14 Указа № 143, освободить работника в связи с его болезненным состоянием от работы на срок до 3 календарных дней без оформления листка нетрудоспособности с сохранением среднего заработка, оформив это приказом руководителя филиала? Будет ли являться в данном случае приказ руководителя филиала локальным правовым актом?
.jpg)
