При формировании мотивационной политики в организации одним из основных является вопрос, связанный с установлением системы оплаты труда. Ранее законодательство делило такие системы на тарифные и гибкие. Например, методологические основы применения гибких систем оплаты труда были даны в Рекомендациях № 104, но они утратили силу с 27 января 2020 г. в связи с принятием постановления № 11.
Трудовое законодательство допускает возможность временного перевода работника от одного нанимателя к другому. Более того, в последнее время с учетом кризисных явлений, эпидемиологической обстановки, свободы трудовых отношений данный вид временного перевода приобретает все большую популярность. При этом как основной, так и временный (новый) наниматель сталкиваются с недостаточным правовым урегулированием нюансов данной процедуры, поскольку трудовое законодательство не разъясняет в деталях порядок документального оформления и правовые последствия такого вида перевода. В данной статье постараемся разобрать основные аспекты временного перевода к другому нанимателю и ответить на вопросы, поступившие в редакцию.
Совмещение является одним из способов возложения дополнительных обязанностей. Учитывая простоту оформления, а также возможность организации труда как по основной, так и по совмещаемой должности служащего (профессии рабочего), наниматели в большей степени предпочитают оформление совмещения (ст. 67 ТК). Однако оформление совмещения имеет ряд особенностей, которые рассмотрим в статье.
Основной задачей функционирования коммерческой организации является получение прибыли, а задачей добросовестного сотрудника – зарабатывание денег. Как помирить между собой эти две задачи, учитывая тот факт, что затраты, связанные с фондом оплаты труда, всегда занимают значительную часть расходов организации и работодатель стремится сокращать издержки? Одной из компетенций и функций экономиста по труду является определение оптимальных размеров и «вилок» заработных плат. Это необходимо для обеспечения наилучшего соотношения стоимости и качества человеческих ресурсов, возможности привлекать и удержать персонал.
Процесс разработки профессиональных стандартов набирает темпы. В связи с этим становятся актуальными вопросы их внедрения в организациях. Рекомендуемый порядок действий при подготовке к применению указанных стандартов вы найдете ниже.
В учреждении здравоохранения появилась вакансия заведующего структурным подразделением. Как оформить врача-кандидата на это время: предусмотреть совмещение должности заведующего, оформить временный перевод или возложить обязанности без освобождения от основной должности с установлением надбавки? Ответы на вопросы читайте в статье.
Ниже представлен образец оформления Правил внутреннего трудового распорядка, в котором Типовые правила трудового распорядка, утвержденные постановлением Министерства труда Республики Беларусь от 05.04.2000 №46, дополнены вопросами, относящимися к: антикоррупционному законодательству; защите персональных данных; дистанционной работе; особенностям ведения учета рабочего времени; корпоративной этике предприятия и другим.
Как правильно доплатить работнику за работу в ночное время? В каких случаях доплата производится не просто за ночное время, а за ночную смену? Как определить, когда смена считается ночной? Об этом пойдет речь в нашей статье.
В статье на примере машиностроительного предприятия рассмотрены основные положения по организации нормирования труда, а также приведены образцы документального оформления разработанных норм времени и расценок, необходимых в качестве основания для последующей оплаты труда.
В предыдушем материале мы рассмотрели как поручить выполнение дополнительной работы двум работникам. Сегодня рассмотрим как поручить работу двух и более работников одному работнику.
