Производительность труда – это эффективность затрат труда в процессе производства. Показателем роста производительности труда является или увеличение объема выполненных работ за определенное время, или уменьшение затрат труда на выпуск определенного количества продукции. Таким образом, результатом роста производительности труда является экономия рабочего времени, экономия труда.
На многих промышленных предприятиях производственные менеджеры применяют нормы времени, установленные на основе личного опыта нормировщика и отчетных данных о фактических затратах рабочего времени на аналогичные работы в прошлом. Такие нормы квалифицируются как опытно-статистические. И хотя считается, что опытно-статистические нормы времени тормозят развитие промышленности и не способствуют повышению эффективности работы предприятия, их продолжают активно использовать, поскольку это помогает решать многие оперативно-тактические задачи производственного менеджмента на предприятии. Сегодня мы расскажем о методике расчёта и корректировки опытно-статистической нормы штучно-калькуляционного времени
В настоящее время по совместительству полную норму рабочего времени, т.е. полный рабочий день (смену), могут работать работники, находящиеся в отпусках без сохранения или с частичным сохранением заработной платы или работники, находящиеся в трудовых отпусках по основному месту работы.
Премирование водителей микроавтобусов может производиться по результатам работы за месяц за выполнение плана по выручке, который дифференцируется в зависимости от коэффициента наполняемости микроавтобуса.
13-я зарплата, или вознаграждение по итогам работы за год, является дополнительным видом стимулирования работников за достижение запланированных показателей производственной, финансово-экономической деятельности предприятия. В прошлом номере мы рассмотрели общие вопросы, касающиеся данной темы: регулирующие нормы законодательства, условия выплаты и порядок расчета вознаграждения, рекомендации по разработке шкалы повышающих коэффициентов и пр. А сегодня мы остановимся на самом интересном – как справедливо распределить вознаграждение между работниками в трудовом коллективе.
Должности служащих, задействованные в IT-сфере, могут вводиться в организациях, осуществляющих любые виды деятельности. Рассмотрим особенности организации и оплаты труда работников, занимающих указанные должности.
Во многих организациях некоторые категории работников по письменному или устному приказу (распоряжению) нанимателя или по своей инициативе с ведома нанимателя или уполномоченного должностного лица нанимателя могут выполнять свои трудовые обязанности за пределами установленной нормы продолжительности рабочего времени. Как оформляется и оплачивается такая работа, вы узнаете из материала.
С 1 марта 2021 г. постановлением № 1 в выпуск 1 ЕТКС введен профессиональный стандарт «Малярные работы в машиностроении». А с 14 марта 2021 г. постановлением № 16 в выпуск 2 ЕТКС введен профессиональный стандарт «Наладка аппаратного и программного обеспечения». Профессиональные стандарты – явление новое в тарификации труда, а потому, конечно же, после их официального введения последовал шквал вопросов об их применении. В прошлом номере журнала мы рассказали о том, чем вызвана необходимость разработки профессиональных стандартов, а также чем они отличаются от привычных нам ЕТКС и ЕКСД. Сегодня эксперт расскажет об их содержании и особенностях внедрения в коммерческих организациях.
Премирование водителей автомобилей за производственные результаты является основным методом стимулирования их труда, применяемым в организациях всех отраслей экономики. Такой выбор обусловлен тем, что премирование позволяет напрямую увязать размеры вознаграждения работников с достижением ими тех или иных производственных показателей, а также может служить инструментом оперативного реагирования на невыполнение работниками поставленных задач и упущения в работе.
В настоящей статье мы рассмотрим различные подходы к премированию водителей, а также приведем примеры необходимых расчетов заработной платы.
Законодательством внесены изменения в условия оплаты труда руководителей организаций. Так, с 1 ноября 2021 г. изменятся отдельные подходы к оплате труда руководителей организаций независимо от формы собственности (за исключением бюджетных и иных организаций, работники которых приравнены по оплате труда к бюджетникам). А с 1 января 2022 г. откорректирован порядок выплаты годового бонуса, установленный для руководителей государственных организаций и организаций с долей собственности государства. Рассмотрим основные нововведения.
