Читайте в 4-м номере: Разбираем две ситуации: нужно ли учитывать класс водителя при приеме на работу и обязан ли наниматель присваивать класс

13 апреля вышел 4-й номер журнала «Нормирование и тарификация труда».

ОПЛАТА ТРУДА

• Как поощрить начальника финансовой службы за реализацию проекта по оптимизации денежных потоков

Статья представляет собой практическое руководство по организации единовременного премирования руководителя финансовой службы.

Пример 1. Описание проблемы

Пример 2. Предложенные меры

• Директор филиала: может ли зарплата быть больше, чем у гендиректора? Отвечаем на сложные вопросы по оплате труда

В этом материале – 9 ответов на вопросы, основанных на нормах ТК, ГК и разъяснениях Минтруда и соцзащиты.

• Если работник получает доплату за совмещение должностей, начисляется ли на нее премия?

Совмещение должностей (профессий) – это дополнительная работа, за которую полагается дополнительная оплата. При ежемесячном премировании может возникнуть вопрос: работа выполняется, а полагается ли за нее работнику премия?

Пример. Поручение работы по другой должности, установление доплаты и начисление премии

ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА

• Шесть ошибок при временном переводе к другому нанимателю

Временные переводы к другому нанимателю все чаще применяются на практике. В связи с этим у нанимателей часто возникают вопросы по их оформлению. Ошибки при их применении также допускаются. В настоящем материале разберем популярные ошибки при временных переводах к другому нанимателю.

ВОПРОС-ОТВЕТ

• Как отразить выплаты по ГПД своему работнику в форме 12-т?
• Можно ли переместить работника во время декрета?
• Нужно ли выплачивать доплату за руководство бригадой при работе в выходной день?
• Как временно перевести работника с неполного рабочего времени на полное?
• Об установлении доплаты при разделении рабочего дня на части
• Штатное расписание: как правильно указать должность начальника юридического отдела (с учетом ОКЗ и ЕКСД)?
• Сверхурочные часы в ночное время: положены ли работнику две доплаты?
• Почему нельзя назвать должность «финансовый директор»: разъяснение эксперта

РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ

• Обнаружили ошибку в графике сменности? Инструкция по исправлению для экономиста и кадровика

Ошибки в графиках сменности бывают разными. Где-то достаточно поправить табельный номер служебной запиской, а где-то речь идет о нарушении ТК при неправильной оплате сверхурочных работ. Чтобы вы не запутались, мы разделили все ошибки на две группы и для каждой подготовили рекомендации по исправлению.

• Нарушения при привлечении к работе в выходные и праздники, которые могут привести к судебным спорам и штрафным санкциям

С учетом специфики работы практически в каждой организации практикуется привлечение к работе в выходные и праздничные дни. При этом далеко не редкость ошибки, которые впоследствии могут повлечь ответственность нанимателя и даже судебные споры. В настоящем материале разберем основные ошибки, которые допускают наниматели при привлечении к работе в выходные и праздничные дни.

Пример 1. Согласие на привлечение к работе в выходной день

Пример 2. Докладная записка о привлечении к работе в выходной день

Пример 3. Привлечение сантехника для устранения прорыва водоснабжения

Пример 4. Привлечение к работе в выходной день без согласия работника в случаях, не предусмотренных ст. 143 ТК

Пример 5. Привлечение к работе в выходной день для участия в спортивных мероприятиях

Пример 6. Отдельный учет сверхурочных часов при привлечении к работе в выходной день

ТАРИФИКАЦИЯ ТРУДА

• Разбираем две ситуации: нужно ли учитывать класс водителя при приеме на работу и обязан ли наниматель присваивать класс  

Проверьте, как вы оформляете водителей. Если вы все еще прописываете класс в трудовом договоре или разрабатываете положение о классности, то, возможно, вы делаете лишнюю работу. Многие наниматели до сих пор уверены, что должны присваивать класс и учитывать его при приеме. Прочитайте эту статью, чтобы разобраться, что является обязанностью, а что – правом нанимателя, и избежать претензий при проверках.

НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА

• Осваиваем производство новых изделий и снижаем нормативные затраты труда: 3 инструмента мотивации с примерами расчетов

В первой части статьи (см.: «Нормирование и тарификация труда», 2026, № 3, с. 46–52) мы разобрали 4 метода материального стимулирования, которые помогают провести качественный пересмотр норм труда на предприятии без конфликтов с рабочими. В этом номере – продолжение: еще 3 инструмента. Вы узнаете, как временными доплатами «довести» рабочих до проектной трудоемкости, как прогрессивными расценками увеличить выпуск продукции без найма новых сотрудников и как поощрять рацпредложения, которые снижают нормативные затраты.

Пример 1. Как «работает» график снижения доплат за 3 месяца освоения новой продукции

Пример 2. Как мы выявили резервы на участке сборки насосов и повысили заработную плату

Пример 3. Реальный кейс: как одно предложение увеличило выпуск на 6 изделий в смену

ДОКУМЕНТАЦИЯ И ОТЧЕТНОСТЬ

• Не путайте компенсации и компенсирующие выплаты при составлении статотчетности

В трудовом законодательстве встречаются понятия «компенсация» и «компенсирующая выплата». Необходимо отметить, что это разные понятия по своему содержанию и значению, которые часто путают. Подробности – в материале ниже.

Приятного чтения!