Как заменить в отпускной период работника оформленного на временный перевод?
Как и в отношении рабочих-сдельщиков, анализ состояния нормирования труда рабочих-повременщиков на предприятии может быть оперативным и целевым.
Уменьшать постоянную часть зарплаты для увеличения веса переменной крайне нежелательно – это сильнейший демотиватор.
Директор учреждения образования (колледжа) находится в отпуске. У директора есть ряд заместителей: по учебной работе, по производственному обучению, по учебно-воспитательной работе. На период трудового отпуска на одного из заместителей возлагаются обязанности по замещению отсутствующего директора.
Полагается ли за это доплата заместителю?
В коммерческой организации возникла острая производственная необходимость организовать сверхурочную работу. Причем вывести работника сверхурочно нужно не по его, а по другой должности. Опыт и знания работника позволяют это сделать.
Можно ли привлечь к сверхурочной работе по другой должности и как это сделать?
В начале года с руководителем районной ветеринарной станции заключен контракт. В нем прописан процент надбавки за сложность и напряженность – 150 % оклада. С 01.07.2021 в Инструкции № 36 установлен процент надбавки за сложность и напряженность от 20 до 90 %.
Можно ли продолжать выплачивать руководителю надбавку за сложность и напряженность в размере 150 % оклада?
Лесхоз осуществляет 2 вида деятельности: хозрасчетную и финансируемую из бюджета. Следовательно, предусмотрены штатные единицы для хозрасчетной и бюджетной деятельности. Работник принят на условиях контракта водителем автомобиля 4-го разряда (автомобиль УАЗ) по хозрасчетной деятельности. С наступлением пожароопасного периода наниматель переводит этого же водителя на пожарную машину на весь сезон (в штатном расписании эта ставка предусмотрена по бюджетной деятельности (водитель 5-го разряда)), так как в сельской местности трудно найти человека на сезонную работу. При этом работа на пожарной машине носит характер дежурства, и данный водитель при необходимости может работать и на своей основной машине. Как правильно оформить трудовые отношения с данным работником? Как правильно производить оплату труда?
Очень важно, чтобы руководство регулярно актуализировало планы организации на будущее, а далее доводило цели и задачи каждого подразделения и отдельного сотрудника на конкретный период на основании глобальной стратегии компании. К этим целям должны быть привязаны переменные части заработной платы с учетом специфики, важности, уникальности и т.п. каждой должности в организации.
В организации каждому специалисту рассчитываются тарифный оклад и повышения к нему (за работу по контракту, за характер работы, интенсивность, за работу в сельской местности). В результате получается должностной оклад. Правда ли, что начисление доплаты за совмещение мы можем производить только исходя из тарифного оклада, а не должностного? Существует ли такое ограничение в начислении доплаты за совмещение?
В материале рассмотрим, какие виды компенсаций, которые подтверждает аттестация
